Geschäftsführer (m/w/d)

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• curendo ist eine Marke von MEDIFOX DAN by Res m ed , dem größten IT-Dienstleister in der Pflege.
• Unser Ziel: Die Situation pflegender Angehöriger zu verbessern.
• Mit innovativen und qualitativ hochwertigen Online-Pflegekursen bieten wir wertvolles Wissen, Entlastung und Unterstützung – direkt dort, wo Hilfe am meisten benötigt wird: zuhause. c urendo – Embracing Care.
• Als Geschäftsführer (m/w/d) übernimmst du die ganzheitliche Verantwortung für die Geschäftsentwicklung von c urendo .
• Dein Fokus liegt auf der kommerziellen Steuerung sowie der strategischen Weiterentwicklung von Produkt und Unternehmen.
• Du stellst die enge Verzahnung von Markt, Produkt und operativer Umsetzung sicher und arbeitest eng mit relevanten Partnern wie Krankenkassen und Verbänden zusammen.
• Ziel der Position ist eine nachhaltige Umsatz- und Geschäftsentwicklung sowie die erfolgreiche Skalierung des Geschäftsmodells.
• Deine Aufgaben : Kommerzielle Gesamtverantwortung Verantwortung für Umsatz, Pipeline, Forecast und Zielerreichung Entwicklung und Umsetzung der Go- to -Market- und Commercial-Strategie Weiterentwicklung von Pricing-, Angebots- und Erlösmodellen Erschließung neuer Geschäftsfelder, Kundensegmente und Partnerschaften Produkt & Strategie End- to -End-Verantwortung für Produkt bzw.
• Produktlinien Mitgestaltung der Produktstrategie und Roadmap-Priorisierung Steuerung relevanter Produkt-KPIs und Lifecycle Entscheidungsvorbereitung auf Basis von Business Cases Schnittstellenmanagement Enge Zusammenarbeit mit Produkt, Entwicklung, Marketing und Sales Übersetzung von Marktanforderungen in produktseitige Anforderungen Sicherstellung eines funktionierenden Feedback-Loops zwischen Kunden, Sales und Produkt Sales & Partnerschaften Aufbau und Steuerung des Sales-Setups (B2C & B2B/B2BC) Enge
• Performance Marketing / MEDIFOX DAN) Aufbau und Pflege strategischer Kunden- und Partnerbeziehungen Führung zentraler Vertrags- und Kooperationsverhandlungen Führung & Organisation Disziplinarische und fachliche Führung des 20-köpfigen Teams Weiterentwicklung von Strukturen, Rollen und Kompetenzen Förderung einer leistungsorientierten und kollaborativen Arbeitsweise Strategische Weiterentwicklung Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie Eigenverantwortliche Entscheidung und Steuerung der wesentlichen B.